哪些人最好不要直接持股

更新时间:2021-10-16 作者:达穗集团

公司上市成功是一件好事,那么问题来了,股权这个蛋糕就这么大,人却这么多,那么为了公司能够更好的发展,股权应该怎么分呢?哪些人最好不要直接持股?小编今天就跟大家聊聊股权问题中的哪些人最好不要直接持股?

一、 天使投资人

天使投资人创业投资的逻辑其实就是:

1、投资人投大钱,占个小股,用真金白银去买股权;

2、创业合伙人投小钱,占个大股,通过长期并且全职服务公司来赚取股权。

简单说来,投资人只出钱但不出力,而创始人既出少部分钱又出力。

所以,天使投资人的股票购股价格应当设置得比合伙人高,不应该按照合伙人的标准低价来获取股权。这种情况最容易出现在创业公司组建团队刚开始创业之时,因为对股权结构这方面不太熟悉,创始团队和投资人就直接根据出资比例来分配股权,投资人不全职参与创业或者仅投入部分资源,但却占据团队的过多股权,这样的股权结构可能会为公司之后的发展带来隐患。

二、资源承诺者

大部分的创业者在创业的初期都需要借助许多资源来发展企业,这时很容易“一不小心”就给资源承诺者许诺了过多的股权,将资源承诺者当成了合伙人。但创业公司的价值需要整个创业团队长期的投入时间和精力去实现,所以对于那些单单承诺投入资源,但没有全职参与创业的人,比较建议的做法是优先考虑项目的提成,而不是直接考虑股权绑定。

三、早期的普通员工

很多上市公司会给早期普通员工发放股权,一方面,公司股权的激励成本很高。另一方面,激励效果也很有限。在公司早期阶段,即使给单个员工发5%的股权,对员工很有可能都起不到激励的效果,员工甚至有可能认为公司是在忽悠、画大饼,还会起到负面激励的作用,员工会觉得还不如直接发奖金。但若是公司在中后期(例如,B轮融资后)给员工发放激励股权,则很有可能5%股权解决500人的激励问题,且激励效果还特别好。

四、兼职人员

对于公司的技术大牛,但没有全职参与创业的兼职人员,最好是按照公司外部顾问的标准来发放少量的股权。若一个人没有全职的投入公司的工作就不能算作是创始人。所有一边做着他们其它的全职工作一边帮公司干活的人只能直接拿工资或者是工资的“欠条”,但不要给股份。若这个公司“创始人”一直干着某一份全职的工作直到公司拿到风投,就辞工全职过来公司干活,那这“创始人”和公司的第一批员工相比是差不多的,因为他们并没有跟其他创始人冒同样的风险。

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